Giacomo Fiorino

Geschäftsführer

Er schloss 2004 sein Studium im Bereich Genossenschaftsrecht an der Rechtswissenschaftlichen Fakultät der Universität Trient ab. Bereits während seines Studiums setzte er sich intensiv mit gesellschaftsrechtlichen Fragestellungen und der genossenschaftlichen Revision auseinander. Seine Abschlussarbeit widmete er den Neuerungen der Reform des Gesellschaftsrechts und deren Auswirkungen auf die genossenschaftliche Aufsicht.

Seinen beruflichen Werdegang begann er bei Confcooperative Bozen, wo er Teil einer Arbeitsgruppe war, die sich mit der Analyse der neuen gesellschaftsrechtlichen Rahmenbedingungen und der Unterstützung von Genossenschaften bei der Anpassung ihrer Satzungen befasste. Als Genossenschaftsrevisor vertiefte er seine Kenntnisse des Genossenschaftswesens und entwickelte zugleich Kompetenzen in der Unternehmensentwicklung, in der Organisation von Dienstleistungen und im operativen Management.

In diesen Jahren wirkte er maßgeblich an der Konzeption und Umsetzung eines Inkubators für Genossenschaftsunternehmen mit und übernahm anschließend dessen operative Leitung. Diese Erfahrung ermöglichte es ihm, seine juristische Ausbildung um umfassende Managementkompetenzen in der Steuerung von Projekten, Teams und Dienstleistungen für Unternehmen zu ergänzen.

Nach sieben Jahren im Genossenschaftswesen wechselte er 2012 zur Fondazione UPAD in Bozen. Dort übernahm er innerhalb kurzer Zeit die Verantwortung für den gesamten Bereich der durch den Europäischen Sozialfonds finanzierten Projekte. Er koordinierte mehr als zwanzig Berufsbildungsprojekte und systembezogene Maßnahmen und war für deren organisatorische, wirtschaftliche und operative Steuerung verantwortlich.

2015 kehrte er in die Genossenschaftswelt zurück, um an der Entwicklung einer neuen Initiative im Sozial- und Gesundheitsbereich mitzuwirken: Family Salus, dem ersten gemeinnützigen medizinischen und zahnmedizinischen Ambulatorium in der Provinz Bozen, das von einem Konsortium sozialer Genossenschaften gegründet wurde.

Als Operativer Direktor begleitet er die Entwicklung des Projekts seit dessen Anfangsphase und bringt dabei seine über viele Jahre erworbenen organisatorischen, unternehmerischen und strategischen Kompetenzen ein. In seiner Funktion koordiniert er die operativen Tätigkeiten und trägt zur Weiterentwicklung eines Modells bei, das hohe Dienstleistungsqualität, wirtschaftliche Nachhaltigkeit und sozialen Auftrag miteinander verbindet – mit einem klaren Fokus auf Ergebnisse, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung.

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